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企業(yè)文化

使命

濟(jì)世向善，提升全民生活質(zhì)量

公司作為一家用戶至上，以誠(chéng)為本的醫(yī)藥企業(yè)，始終關(guān)注著如何提升全民的健康水準(zhǔn)這一基本使命，將"送健康，送知識(shí)"作為所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的宗旨，以誠(chéng)為本，致力于為全民生活質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)，并為社會(huì)、員工、合作方創(chuàng)造更多價(jià)值。

企業(yè)愿景

打造健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，做中國(guó)老百姓身邊值得信任的健康管家

華康醫(yī)藥堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，立足安徽，面向全國(guó)，將業(yè)務(wù)從醫(yī)藥領(lǐng)域逐步拓展至大健康領(lǐng)域．秉持著務(wù)實(shí)和誠(chéng)信的基本理念，致力于打造一家健康產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，成為全國(guó)范圍內(nèi)具有品牌影響力、具有行業(yè)地位的集團(tuán)化健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，最終成為中國(guó)老百姓身邊值得信任的健康管家。

價(jià)值觀

始終不忘“質(zhì)量是飯碗，用戶是老板”，注重“和諧、忠誠(chéng)、勤奮、效績(jī)”

圍繞公司的總體目標(biāo)，公司本著實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的原則，始終不忘"質(zhì)量是飯碗，用戶是老板"的經(jīng)營(yíng)理念，不斷實(shí)踐和創(chuàng)新。始終秉持著"和諧、忠誠(chéng)、勤奮、效績(jī)"的明確概念，懷揣著通過提升全民健康水平，從而提升全民生活質(zhì)量的使命。其中，各項(xiàng)內(nèi)容的具體詮釋如下:

“和諧"主要體現(xiàn)在公司與相關(guān)利益方的相處之道當(dāng)中，尋求與顧客、員工、社會(huì)、供方及合作伙伴等利益方建立和諧共贏的經(jīng)營(yíng)生態(tài)。其中，公司高層特別關(guān)注一個(gè)單位中的"團(tuán)隊(duì)精神”，表現(xiàn)上下級(jí)之間的溝通、交流，組織內(nèi)部的緊密關(guān)系。用公司員工自己的話說就是:“要當(dāng)企業(yè)的主人，不能做'仆人'。公司靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存。我們和公司的命運(yùn)是緊緊連在一起的。

“忠誠(chéng)"是借鑒西方管理經(jīng)驗(yàn)中最大限度地減少員工的流動(dòng)率，自覺地愿為公司獻(xiàn)身的精神。公司注重提高效益的同時(shí)，不斷地改善職工的工作條件、生活待遇。使每個(gè)員工都以自己是公司中的一員而感到驕傲。

“勤奮"是職工有權(quán)參與企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的決策而言。參與權(quán)的最大益處是使員工在合作的群體中爭(zhēng)當(dāng)主人翁，從而提高工作情緒和工作效率。公司將有獎(jiǎng)?wù)骷毠ず侠砘ㄗh，進(jìn)一步制定獎(jiǎng)勤罰懶，定期考核等制度。使員工中的"大鍋飯"，“鐵飯碗"觀念被打破，職工之間的收入差距拉大。有能力又勤奮的人吃肉，沒能力又不勤奮的人喝湯。

“效績(jī)"是管理制度中對(duì)員工工作評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，考核員工業(yè)績(jī)是有目的的，為了促進(jìn)工作效率，并作為獎(jiǎng)懲、升遷、晉級(jí)、加薪的依據(jù)．使員工有努力的目標(biāo)和方向。公司將摒棄過去強(qiáng)調(diào)"早來晚走""帶病工作"等只看表面，不看業(yè)績(jī)的習(xí)慣．提出工作量不等于工作成果。評(píng)價(jià)一個(gè)人必須注重看他的貢獻(xiàn)，而不是看工作量,“效績(jī)"的提出充分體現(xiàn)出企業(yè)的務(wù)實(shí)精神。